近日，舟山市经济和信息化局正式揭晓了2024年度市级绿色低碳工厂名单，浙江润海新能源有限公司（简称：润海光能）凭借其在绿色低碳领域的卓越实践与持续创新，荣耀登榜，被授予“舟山市星级绿色低碳工厂”的荣誉。此荣誉是对润海光能长期以来坚持绿色发展战略的权威认可，更是为舟山市制造业的绿色转型树立了鲜明标杆。   公司自成立之初，便将绿色低碳理念深植于心，贯穿于生产经营的每一个环节。在生产过程中，公司不仅积极引入国际先进的节能减排技术和装备，更在智能化设备的应用上取得了显著成效。通过集成互联网、人工智能等前沿技术，润海光能实现了生产流程的精准控制和能源使用的最优化管理。智能传感器实时监测生产设备的能耗与排放，AI算法则根据质量数据反馈动态调整生产参数，确保每一度电、每一项原材料都被高效利用，从而大幅降低了单位产出的能耗，提升了能源利用效率，为绿色生产插上了科技的翅膀。   在资源回收再利用方面，润海光能同样展现出了前瞻性的布局。公司建立了智能化废弃物料回收体系，实时追踪物料流向，确保废弃物料得到及时、合理的处理和再利用。这一举措不仅最大限度地减少了资源浪费，还促进了循环经济的发展，落实了废弃物料的回收流，为构建资源节约型社会贡献了一份力量。   同时，润海光能在污染物排放控制方面同样表现卓越。公司严格遵守国家和地方的环保标准，通过引入先进的环保处理技术和智能监控系统，实现了污染物的精准控制和达标排放。智能监控系统能够实时监测排放数据，一旦发现异常，立即启动应急响应机制，确保清洁排放。 荣获“舟山市星级绿色低碳工厂”称号，对于润海光能而言，既是荣誉，也是新的起点。公司将以此为契机，继续加大在绿色低碳领域的投入，不断探索创新绿色发展模式，积极履行社会责任，为舟山市乃至全国的碳达峰、碳中和目标贡献更多力量。同时，润海光能也希望通过自身的示范作用，带动更多企业走上绿色低碳发展之路，共同推动经济社会的可持续发展，为建设美丽中国贡献智慧和力量。   未来，润海光能将继续秉持绿色发展的理念，以智能化为引领，不断创新，不断超越，为实现人与自然和谐共生的美好愿景而不懈奋斗。  

近日，深圳大运中心光伏建筑一体化项目成功并网发电，项目利用羽毛球馆约6500平屋顶资源建设，全部使用润海光能高效TOPCon双玻光伏组件，持续输出澎湃绿能，以光伏羽翼推动绿色转型，树立光伏+体育高质量发展新典型。 在绿色地胶的球场上，球员们挥汗如雨；而在屋顶之上，2300件光伏板源源不断输出绿色电力，为深圳大运中心披上充满科技感与环保理念的 “绿色铠甲”，供能的同时有效降低室内温度，减少能耗。项目采用灵活安装方式，根据现场情况选择最优版型，最大化利用球场屋顶面积，总装机容量达 1000KWp，按“自发自用、余电上网” 的模式，预计年发电量约 102万千瓦时，全生命周期可节约标煤约 10000吨，减少二氧化碳排放约 19800吨，减少二氧化硫排放约600吨，是为大运中心量身定制的绿色之肺。 以运动之名，用光伏搭台，促绿电发展，助零碳转型。润海光能将秉承绿色、创新、可持续发展的理念，推进公共建筑和工商业领域的光伏技术应用，致力于将光伏技术融入日常生活，打造更适应使用场景的“光伏+”解决方案，为人们的运动与生活带来更低排放、更绿色的体验。  

一、启动大会筑牢基石，全员参与热情高涨 6月18日，公司组织召开2024年质量月活动启动会。会议宣贯了2024年质量月活动方案，对“质量月”系列活动进行了周密的策划与部署，为各项活动的顺利开展奠定了坚实基础。 二、质量宣传营造氛围，质量文化深入人心 启动会后，在公司展厅电子屏以及各车间门口播放PPT进行质量月活动主题宣传，还在公司内摆放道旗、展板等宣传品，有效营造了浓厚的活动氛围。 三、质量培训拓展思路，互学互鉴提升能力 整个质量月期间共开展了14个培训项目，包括质量工具的培训、产品知识的培训等，力求全方位提升公司员工的质量意识和能力，增强企业的凝聚力和竞争力。 四、趣味问答气氛热烈，知识竞赛风采飞扬 7月15日-8月15日，开展了线上质量知识趣味问答，全体员工踊跃参与，答题成绩优异。 8月16日起举办线下的质量知识竞赛，通过初赛选拔出8支队伍进入决赛，决赛在9月23日进行。紧张激烈的竞赛环节与精彩纷呈的现场互动相得益彰，既充分展现了员工良好的精神面貌和质量意识，又为增强公司内质量知识学习的氛围奠定了基础。 五、技能竞赛表现出彩，脚踏实地技创未来 9月13日-9月14日组织了组件端的质量技能竞赛，包括组件外观、组件EL、组件叠返。一线员工们纷纷报名参与比拼，在保证质量的前提下不断攀登速度的高峰，展现了个人风采。 六、班组建设碰撞火花，责任意识全面增强 10月24日举办了优秀班组评比。各班组通过汇报分享自己的成果，进行了另类的质量管理交流。这次评比碰撞了思想，也为促进公司广大基层人员继续打造高水平、高质量的班组发挥了积极作用。 七、质量改善不断创优，质量工作持续推进 10月30日举办了公司第三届QCC项目总结评审会，评审团在听取了申报项目的概况、特点与难点、创新性等内容汇报后，对各个项目进行打分，依排名评选出各奖项。这一活动对进一步提升公司成员的创新意识，不断提高公司质量创新水平，推动打造品牌项目具有积极意义。 八、表彰大会激励先进，齐心协力勇攀高峰 QCC项目评审颁奖 技能大赛  质量知识竞赛 优秀班组评比 10月31日组织召开了2024年度质量月总结表彰大会，为所有在质量月活动中取得优异成果的团队及个人颁奖。 　 大会上，总经理倪志春表示，质量是企业的生命，是每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，要将其作为一场运动，长期坚持下去。第一，要抓住中心，开展针对性的质量指标攻关，层层目标分解到人，落实到位；第二，要以精细化管理的标准推动质量提升，围绕细节来说和做，从细微的方面推动质量工作顺利开展；第三，要明确真正的评判标准是市场，是客户。今后要不断向行业内先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，赢得客户的信赖，打造润海品牌。 　通过这些质量月活动，公司提升了全员的质量意识，进一步夯实了质量管理责任，为公司的高质量发展奠定了坚实基础。下一步，公司将继续秉持“以质取胜，质胜未来”的理念，不断推动质量创新和管理提升。

日前，浙江润海新能源有限公司（简称：润海光能）收到中标通知书，成功中标华润海原呱呱山90MW风光储一体化乡村振兴试点示范光伏项目异质结光伏组件采购标段。     本项目总投资约4亿元，交流侧备案容量90MW，直流侧容量约112.5MWp，包含一座110千伏升压站、光伏厂区及外送线路等附属设施工程，项目建成后全寿命运行期内将贡献清洁能源约44.4亿kWh。后续项目的建设与投运，将显著优化当地能源结构，大幅提升运行效率，有力促进经济可持续发展，推动社会、经济与环境效益的共赢，为乡村振兴注入零碳动力。   此次中标，不仅加速了异质结技术在大型集中式电站中的广泛应用，更彰显了新质生产力的独特优势与价值所在。润海光能将以精准的生产计划为基础，严格的质量控制为保障，快速的物流调度为支撑，秉持高度的专业精神，确保顺利交付，为打造精品工程保驾护航。展望未来，润海光能将继续深化创新驱动，不断优化产品性能，凭借异质结技术之力，开创光伏行业的崭新篇章。  

回望中国光伏产业近30年的发展历程，HJT作为后起之秀，凭借其卓越的效能与潜力，成为未来绿色新能源的重要技术路径之一。随着国内HJT技术的不断进步和相关设备、材料的国产化水平提升，HJT产业迎来了产能的快速扩张，并快速进入了市场竞争激烈的新阶段。 2024年10月18日，高效异质结740W+俱乐部第七次圆桌会议在舟山圆满召开，HJT行业精英再度聚首，共同分享了当前行业政策、产业推进、技术格局等多个议题，为未来异质结的市场发展指明了航向。 “异”军突起，共绘未来，中国光伏太阳能高效740W+俱乐部第七次圆桌会议由浙江润海新能源（简称润海光能）担任轮值主席单位，本次大会汇聚了安徽光势能、安徽华晟新能源、东方日升、广东明阳光伏、广东泉为科技、国电投新能源、国晟世安科技、金刚光伏、琏升光伏科技、上海恒羲光伏、通威股份、中建材浚鑫、润海光能、珠海鸿钧新能源（以上按中文首字母排序）等异质结领域十多家企业与行业顶尖专家。会议围绕HJT的工厂对标及产品选型、HJT成本优化与效率提升、产业出海及技术挑战等关键议题展开了深入讨论。与会者积极讨论和分享，共同探索技术创新与市场拓展的方向。 润海光能董事长曾庆志在圆桌会议上代表公司对来宾表示热烈欢迎，同时表示目前的市场面临着高位库存和地缘政治的双层压力，行业面临着高度内卷的寒冬，HJT产业更是面临着成本和市场的诸多挑战。他指出，作为代表着优质生产力的HJT技术，不应陷入落后生产力所引发的“价格战”中。面对市场的复杂形势，企业应更加专注于技术层面的创新，通过增强自身的技术实力来提升竞争力，并逐步扩大市场份额。 润海光能总经理/俱乐部轮值主席倪志春汇报了上次会议的基本内容和本次会议的核心议题，他指出HJT技术是推动产业商业化的核心动力，基于数据开源的行业内的产业对标是为了更好地抓住市场的方向和机会，同时在目前价格竞争的“红海”市场，HJT产品生产周期中的降本增效将决定未来产业发展的速度和规模。市场方面，目前地缘政治和全球化产业调整对行业出海是挑战，更是机遇。   议题1：异质结电池工厂对标及硅片尺寸优化 润海光能电池厂长高杲分享了《润海光能能耗行业对标报告》，剖析了从原材料的化学工艺耗能及人工等成本对HJT电池综合成本的影响，参考行业内多个厂家的样本数据，评估了成本和产能开工率等相关因素关联，提出未来产线的精益化管理可以进一步降低人力成本，同时采用新的工艺可以降低用水量。   安徽华晟新能源高级副总裁徐昕提出:”水的用量对成本的影响较大，车间及厂务等不同环节的用水比例和数据需要更加精确，这样才能体现HJT工艺的成本优势。”   安徽光势能董事长赵学文提出：“关于对标，我们应该增加一些跨界对比，比如和TOPCon的TOP 5厂家在水电气的层面进行综合比较，我们内部的部分企业是有一些优势的”   润海光能总经理倪志春提出：“工厂对标下一届请轮值企业通威股份继续收集行业数据，随着每一轮的数据越来越准确，我们的目标自然就越来越清晰。”   润海光能董事长曾庆志表示：”数据还需要更精细，比如用水的总量及细分，然后进行细分项的对标；其次，用水量差异项等需要挖掘原因及提出对策，做产业加减法来提升产业竞争力。”   740W+俱乐部常务秘书长暨SOLARZOOM创始人刘昶表示：“部分数据因为产能利用率的数字不够准确，未来数据库要不断扩容，进一步提高真实性和参考性。“   东方日升全球光伏研究院院长杨伯川分享了HJT电池尺寸优化的工作进展，目前公司已经通过内部受控文件，未来使用光转膜的方法会进一步校正和优化，而测试方法精准度的逐步提升，会提高HJT的实际效率，同时电池尺寸的标准化希望通过俱乐部成员一同推动并建立。   在座嘉宾充分讨论了从技术层面提升HJT电池及组件功率的路径，以及电池尺寸改型对产线产能的影响，串间距可以提升的空间及方向等。提出安徽华晟和东方日升等作为牵头企业，推动俱乐部关于HJT电池尺寸优化的各项工作。   议题2：HJT如何应对TOPCon、BC、钙钛矿等技术的产业化挑战 润海光能总经理倪志春提出：”HJT目前的发展阶段遭遇TOPCon和BC技术的双重挑战。TOPCon虽然效率成本已经走到极限，但市场份额巨大，而钙钛矿的产业化还很遥远，未来BC电池可能会带来巨大的挑战，HJT如何突围需要我们集体思考并积极应对。”   国晟科技首席科学家兼新能源研究院院长张忠卫博士指出：”我们需要思考应对TOPCon、BC等技术路线的市场策略，比如TOPCon、BC的商业化真实成本和发电性能指标，才能够真正做到有的放矢。在效率、成本以及市场应用场景需求的三个层面，740W+俱乐部成员需要积极应对，在目前市占率较低的情况下，找到核心竞争优势，如拉开与其他技术路线的功率差距，并赢得市场和资本的信心。”   琏升光伏科技有限公司副总裁唐豆豆则认为：“在面对TOPCon、BC、钙钛矿等技术的产业化挑战时，HJT行业可以设定一个最低主导价格，通过设定这样的主导价格，HJT企业能够在技术创新与市场拓展中找到一个平衡点，既保证自身利益，又促进整个行业的可持续发展。”   明阳光伏执行总经理邱文凯同与会嘉宾分享了一些分布式光伏电站的实证数据，包括山地以及工商业分布式项目的发电数据等，包括BC项目。润海光能总经理倪志春等表示赞同，并提出应用端对标的真实性非常重要，比如样品的真实性，决定了实验的数据是否准确，另外不同场景可能会影响不同技术的表现，我们行业内应该更多的增加合作，信息共享。   议题3：HJT降本增效赋能未来光伏产业发展 润海光能0BB项目负责人胡琼分享了《异质结组件成本分析及优化讨论》，探讨了不同0BB方案下组件的成本分析，以及封装胶膜成本的优化方向，表示0BB未来可预期的规模市场和降本技术的叠加，是0BB电池及组件全周期降本增效的科学路径。   国晟科技首席科学家兼新能源研究院院长张忠卫博士提到：“0BB无主栅工艺取消了电池端主栅，具备银耗降低、功率提升优势，因而HJT对0BB工艺的导入需求最为迫切，也因此HJT率先实现了0BB的工艺导入。而在HJT的产业招标中，央国企更青睐有技术创新附加值的高性价比产品，这将从应用端推进0BB产品的市场渗透，并加速技术迭代和HJT大规模商业化进程。”   润海光能董事长曾庆志表示：”现在部分央企招标方式由价格为主转变技术驱动，这必将释放HJT的产能和市场，引导光伏产业全面向优质生产力转变，这既是国策更是必然。”   议题4：HJT如何高效布局及拓展“一带一路”等海外市场 近年来，随着全球能源转型和“双碳”目标的提出，光伏产业迎来了快速发展期。中国光伏企业凭借技术创新和成本优势，正积极开拓海外市场，抢抓全球新能源行业的发展机遇。光伏出海已经从1.0时代的产品出口，迈向了2.0时代的产能、技术、服务全面出海。地缘政治和双碳倒计时将重塑全球光伏产业链，如何通过二次出海和产业整合释放产能，同时进一步提升中国制造在海外市场的影响力，成为本次会议重点讨论的课题。   安徽华晟新能源高级副总裁徐昕分享了华晟品牌和技术出海的经验，他提出：“轻资产的品牌和技术出海，拉动资本并驱动属地化产业链的打造，出海企业需要考虑当地的产业链需求和自身的优势，积极应对未来全球化进程中面临的多极化市场所带来的挑战和风险。相比国内，我们HJT更能体现整体的产业优势。”   琏升光伏科技有限公司董事长王新认为：“当前美国政策对华贸易政策存在诸多不确定性，相比之下，中东地区、英国、意大利、泰国等地被视为潜在机遇，考虑到政治经济环境的不确定性，，HJT企业在拓展海外市场时需灵活应对，注重风险评估与本地化策略，以实现高效布局与拓展。”   740W+俱乐部常务秘书长暨SOLARZOOM创始人刘昶表示：“美国和土耳其等是利基市场，而美国大选可能会对中国及东南亚的出口产生不确定的影响，目前是全行业出海，中国企业需要解决安全问题，包括资产安全等。”   安徽光势能董事长赵学文表示：”国内TOPCon企业的出海业务已经走出了一大步，HJT的出海也是必然，目前土耳其和沙特等市场具备产业互补和地缘政治的有利条件，出海企业要考虑如何适应当地环境，包括劳务法律等。”   润海光能总经理倪志春表示：”海外市场机会大于风险，不少国家都面临着战后重建、产业链和技术短缺、用电量和电价齐升等长期需求，而国内市场高度内卷，中国领先的技术和完整的产业链是我们出海的资本和优势。”   最后，下一届轮值企业通威股份表示：异质结技术的进步离不开各位同仁的努力，通威将继续推进异质结研发创新，推动技术产业化落地。通威将主办11月的740W+俱乐部第八次圆桌会议，欢迎各位相聚成都，再话技术创新！     随着高效异质结740W+俱乐部举办第七次圆桌会议的圆满落幕，不仅彰显了中国光伏产业在技术创新和市场扩张上的强大动力，更向寒冬期的同行们传递了的团结协作和开放共享的积极态度。本次会议为异质结技术的进一步规范化、产业化和全球化发展提供了有益的思考，凸显了中国光伏产业在全球绿色转型中的引领作用和创新能力。我们期望，凭借不断的技术进步和行业合作，高效异质结740W+俱乐部将持续引导异质结技术的发展，为达成碳中和目标作出贡献。   异质结技术不仅预示着光伏行业的未来趋势，也是实现绿色能源转型和推动社会经济可持续发展的关键驱动力。自高效异质结740W+俱乐部成立以来，我们目睹了行业队伍的持续扩张，众多领军企业纷纷加入，共同推动异质结技术的进展和应用。这反映了业界对异质结技术先进性和其未来发展潜力的高度认可，也展现了俱乐部作为行业沟通与协作平台的特殊价值。俱乐部成员间的深入交流与合作，加快了技术成果的商业化和应用，推动了产业链上下游的协同进步和健康的产业生态。